Esplanade SA

Imaginer

Nos collaborateurs, nos partenaires et nos conseillers externes planchent quotidiennement sur les projets immobiliers de demain. Nous imaginons des solutions qui permettent de répondre aux questions d’urbanisation, d’architecture, de programme d’occupation, d’investissement, de financement et de rentabilité.

Etonner

Nous sommes spécialisés dans les dossiers difficiles, compliqués et sortant de l’ordinaire. Notre quotidien est donc fait de recherche de solutions innovantes. Nous sommes amenés à étonner nos clients ou nos partenaires. Aux vues des résultats obtenus, ils apprécient cette situation. De plus, ils sont ainsi associés à des réalisations souvent différentes de ce qui est classiquement proposé.

Développer

Notre métier, c’est boosteur d’idées : « du rêve à la réalité ». Après le temps des remue-méninges, vient le temps de la concrétisation. La phase « Développement » débouche sur un Rapport de Faisabilité.

Motiver

Une fois le principe du développement accepté par le client, l’étape « Avant-Projet » commence par la mise sur pied d’une structure comprenant le client et l’Esplanade.

La phase « Avant-Projet » est souvent synonyme d’enterrement des projets. Grâce à notre appui, le coût d’amener des dossiers au stade « Avant-Projet » est souvent réduit de plus de la moitié par rapport à une démarche séparée avec chaque intervenant.

Fédérer

Les porteurs de dossiers immobiliers devaient coordonner eux-mêmes toute les démarches comprenant entre 5 et 20 intervenants (foncier, affectation du sol, occupation du sol, urbanistes, architectes, ingénieurs, notaires, avocats, programme, financement, futurs locataires, futurs propriétaires, administrations, communication, …). Avec l’Esplanade, un seul organe expérimenté coordonne le dossier, travaille régulièrement à risque partagé et la maîtrise du dossier reste complètement dans les mains du client.

Projeter

Elle a pour mission de concrétiser la maîtrise du foncier, d’établir le programme détaillé, d’élaborer la planification financière des investissements et de fonctionnement, d’identifier les modifications de détails des plans d’affectations et d’occupation du sol et de fournir les outils nécessaires aux organes décisionnels (publics et privés). Elle débouche sur un rapport « Etudes préliminaires : Urbanistiques-Architectural-Droit-Finance »..

Avancer

La phase « Projet » se termine par l’obtention de tous les accords et autorisations nécessaires à la réalisation. Il s’agit notamment de la confirmation du tour de table financier, des autorisations administratives (permis de construire entrée en force, … ). La réalisation de la construction est planifiée en parallèle aux procédures administratives.

Concrétiser

Le lancement des travaux intervient lorsque tous facteurs liés au chantier sont au vert. Les coûts engendrés par les surprises et une mauvaise planification sont fortement réduits. La gestion de la communication, tant promotionnelle qu’informative est assurée.

Réaliser

Le suivi du chantier fait l’objet de rapport technique, délai et financier régulier, allant du quotidien à l’hebdomadaire. La maîtrise des coûts, la tenue des délais et la garantie de la bonne façon sont gages de succès dans l’exploitation et la durabilité des réalisations.

Réussir

L’exploitation débute après un contrôle systématique de l’ouvrage remis. Tous les éléments contractuels font l’objet d’un rapport de réception. L’ouverture au public de l’ouvrage est souvent un gage de satisfaction pour la collectivité et promotionnel pour la collectivité.

Laurent-Olivier Girard

Toute ma carrière a été tournée sur des développements d’entreprises au niveau international, me conduisant des pays africains aux pays d’Europe centrale et orientale. Toujours indépendant, j’ai travaillé pour des grands groupes internationaux (Siemens, BAT, Autophon, AVIA, etc.). Je cumule ainsi une expérience de plus de 30 ans, à l’échelle internationale, dans le domaine des M&A en tant que de Lead Advisor, épaulant mes clients pour les transactions, le financement ou l’évaluation d’entreprise. J’investis, selon des concepts novateurs, en Suisse dans des projets immobiliers à fort potentiel de rendement.

Laurent-Olivier Girard, Master de la European Business School (Paris, Londres, Francfort) jouit d’une longue expérience en tant qu’entrepreneur et investisseur privé.

Esplanade I – Faubourg St – Germain-Porrentruy

Centre commercial et de service de 100’000m3

 Webcam 1 : Facade Ouest

 Webcam 2 : Facade Nord

Swiss-AirPark (Bressaucourt – Jura – Suisse)

Premier projet de de village aéronautique de Suisse. http://swissairparks.ch/

Webcam 1 : Vue piste OUEST

Webcam 2 : Vue piste EST

Centre sportif

Espace Loisirs – Voyeboeuf – Porrentruy

Centre sportif : 2 champs de glace – piscine – camping – restaurant – espace détente – appartements – locatif – 1’500m2 de surface commerciale – 2’000m2 de surface de bureaux – 2’000m2 de surface à usage industrielles – 750 places de parc voitures – 200 places de parc vélos

  Dossier de presse 28.11.11

Nous contacter

A vendre

1. Maison de vacances en Ajoie, 3’000m2 dès automne 2012
2. Maison de maître sur les hauts de Porrentruy dès mi-2013
3. Maison de campagne en Ajoie, 5’500m2 dès automne 2012
4. Ferme partielle avec 10 hectares de terre (hors LDFR) dès fin 2013
5. Maison, avec écurie 6 chevaux, carré sable, studio ind., 7’000m2 dès fin 2012
6. Appartements sécurisés en PPE, à Porrentruy dès 2015
7. Appartements en attique, à Delémont dès automne 2015
8. Appartements proche centre-ville, ouest, Porrentruy dès printemps 2014
9. Appartements porte Est de Porrentruy dès fin 2016
10. Maisons hautes de 2 appartements, Vallée de Delémont dès mi-2014

A louer

1. Surface commerciale dans centre sportif, rdc, 600m2 dès fin 2016
2. Surface commerciale dans centre sportif, 1er, 900m2 dès fin 2015
3. Surface bureau ou activité tertiaire, 4’000m2 dès fin 2016
4. Centre commercial Faubourg St-Germain à Porrentruy, surface commerciale, bureau, appartement (Contacter HRS)
5. Appartements adaptés, Vallée de Delémont, dès mi-2014

Recherche achats

1. Arc Jurassien/Laufonnais : Parcelles de 2’000m2 et plus, centre ville, proximité ou grand village, fort passage
2. Arc jurassien/Laufonnais : Friches industrielles, centre ville, proximité ou grand village, fort passage

Toute notre philosophie est orientée «objectif commun», «qualité» et «résultat».

Nous imaginons, projetons, reprenons ou développons en partenariat et sur mandat des dossiers immobiliers afin de les amener à leur réalisation.

Nous imposons de haute valeur éthique et de qualité à nos projets et à nos partenaires.

Nous créons de la plus-value grâce à la responsabilisation de nos partenaires, tant au niveau du respect de qualité de vie actuelle, d’une transparence financière contrôlable, de l’application d’une urbanisation raisonnée et en contribution à un environnement durable.

Respect de la qualité de vie actuelle

• Nous plaçons l’humain au cœur de notre activité.
• Pour les usagers
• Pour les travailleurs
• Pour nos partenaires

Transparence financière contrôlable

Le fairplay dans le domaine immobilier est un gage de durabilité. Nous proposons à nos partenaires et à nos clients des contrats clairs. Nous travaillons à « livres ouverts » avec tous nos partenaires réguliers. Nous présentons des décomptes correspondant aux offres.

Application d’une urbanisation raisonnée

Avoir un pas d’avance dans le domaine immobilier est gage de succès. Nous travaillons aujourd’hui en connaissant les contingences urbanistiques de demain selon la provenance des sensibilités populaires et administratives. Nous les appliquons, tant en ville que dans les régions rurales, en Suisse latine, en Suisse allemande, ou à l’étranger.

Contribution à un environnement durable

Nous apportons une grande attention à la limitation de l’énergie grise dans nos réalisations. Systématiquement, nous apportons une appréciation quant aux décisions énergétiques ou de matériaux retenus dans nos projets.